Exécute le modèle d’affaires de l’indépendance financière

Écrit par Annick Magbi

Qu'est-ce qu'un modèle d'affaires?

Un modèle d'affaires est une réflexion du système que tu souhaites mettre en place pour gagner de l'argent.

Lorsque tu as une idée claire de la manière dont tu souhaites générer des revenus, il devient facile de sélectionner les méthodes de travail qui te correspondent le mieux.

Les 9 composantes d'un modèle d'affaires

  • La vision de ton activité
  • La clientèle
  • L'offre
  • Les systèmes de ton activité: production, vente et distribution
  • Les sources de revenus
  • Les activités phares
  • Les ressources principales
  • Les partenaires principaux
  • La structure des coûts

La vision de ton activité

La première chose à faire lorsque tu cherches à définir ton modèle d'affaires, c'est de clarifier la vision de ton activité. Tu dois décider de la raison de son existence.

Ta vision n'est jamais une question d'argent. La raison de l'existence de ton activité doit toujours être fondée sur un besoin que tu aides à satisfaire sur ton marché mais aussi surtout autour de ta personnalité et de tes convictions personnelles.

Clarifie ta vision

  • Quel rôle te donnes-tu sur ton marché?
  • Quel grand objectif cherches-tu à accomplir?

La clientèle

Ce sont les personnes sur ton marché qui recherchent activement une solution à leur problème. Ta mission est de les aider à accomplir leur objectif.

Il est important que tu comprennes qui sont tes clients idéaux et que tu te concentres uniquement sur eux. Cela te permettra de pouvoir apprécier pleinement ton activité sans te préoccuper des clients difficiles.

Identifie tes clients idéaux

  • Qui sont-ils?
  • Est-ce que ce sont des entreprises ou des particuliers?
  • Qu’est-ce qui les distingue des personnes qui ne sont pas clients?

L'offre

Il s’agit de la valeur que tu crées pour tes clients à travers la vente de tes produits ou services.

Ton offre ne se résume pas uniquement aux produits ou services mais englobe aussi la transformation que tu apportes à tes clients. Tu dois comprendre ce qui te rend unique aux yeux de tes clients.

Détermine la transformation que tu offres

  • Qu’est-ce que tu vends exactement et sous quelles conditions?
  • Qu’est-ce que tes produits ou services permettent à tes clients d’accomplir?

Les systèmes de l'entreprise

Pour pouvoir générer du revenu, tu dois créer tes produits ou services, les vendre et les distribuer.

Il est très important d'aborder cette dimension de ton modèle d'affaires en te rappelant ton objectif d'indépendance financière. Tu dois mettre en place des systèmes qui vont te libérer de la nécessité de toujours devoir travailler plus en te permettant de générer des revenus passifs.

Sélectionne les bons outils de travail

  • Comment est-ce que tu dois t’y prendre pour chacune de ces nécessités?
  • Quelles méthodes de travail dois-tu mettre en place?

Les sources de revenus

Il s'agit des produits et services qui te rapportent de l'argent. 

Dans le contexte de la liberté financière, le type de revenu sur lequel ton activité doit se concentrer sont les revenus passifs.

Mets en place ton moteur financier

  • Quelles sont tes principales sources de revenu?
  • De quels types de revenu s'agit-il?
  • De quoi dépendent ces sources de revenu?

Les activités phares

Ce sont les activités essentielles à la pérennité de ton activité. 

En gardant en tête ton objectif d'éliminer ta dépendance financière, ce qui compte le plus pour toi est de te consacrer uniquement à ce qui est essentiel pour permettre à ton modèle d'affaires de fonctionner sans toi.

Applique le principe de l'effort optimal

  • Quelles sont les actions qui permettent à ton entreprise de fonctionner correctement?
  • Comment peux-tu simplifier au maximum l'exécution optimale de ton activité?

Les ressources principales

Il s’agit de ce dont ton activité a absolument besoin pour fonctionner correctement.

Afin de garder le maximum de contrôle, tu dois apprendre à utiliser en premier tes ressources existantes et celles qui dépendent avant tout de toi. 

Assure les conditions du succès

  • Sur quoi repose ton activité pour assurer la production, la vente et la distribution de tes produits ou services?
  • Quels sont les éléments essentiels pour garantir ton succès?

Les partenaires principaux

Il s’agit des relations que tu entretiens avec les ressources humaines qui sont essentielles au bon fonctionnement de ton activité.

Comprendre les besoins de tes partenaires te permet de savoir comment tu peux les aligner vers un objectif mutuellement bénéfique pour tous. 

Entretiens l'esprit de collaboration

  • Qui est important dans ton processus de production, de vente et de distribution?
  • De qui as-tu besoin pour assurer la pérennité de ton activité?
  • Qu'apportes-tu d'essentiel à tes collaborateurs?

La structure des coûts

Il s’agit de la manière dont tu utilises une partie des revenus de ton activité pour assurer son existence et sa croissance. 

Une condition essentielle à la liberté financière est d'investir une partie de tes revenus dans l'acquisition d'actifs productifs.

Investis dans la croissance

  • Que dois-tu payer pour t'assurer de toujours pouvoir générer du revenu?
  • Dans quoi dois-tu investir pour renforcer tes sources de revenu?

En conclusion

Ton modèle d'affaires te permet de poser par écrit ta réflexion sur comment organiser ton activité afin de générer des revenus d'une manière qui te convienne réellement.

Mets en place le moteur financier qui va te permettre de vivre une vie qui te ressemble vraiment !

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